管理咨询公司所有职位招聘面试题和笔试题及答案

文件目录：人力资源经理面试题及答案咨询管理公司招聘笔试题（用以管理类专业或管理方法岗位，财务会计岗位）咨询管理公司招聘综合能力测试题和回答市场调研顾问招聘试题（汇报）特摩斯资询招聘笔试题（各类工作能力测试题）特摩斯资询笔试题（实例及岗位发展潜力）督查招聘笔试题管理咨询 行政秘书招聘面试题和回答管理咨询 业务员招聘面试题（笔试题目回答）管理咨询企业 管理工作招聘面试题（笔试题目和回答）管理咨询企业初中级工程项目经理招聘试题（文件筐检测）管理咨询企业大学毕业生招聘笔试题目卷（开卷有益）管理咨询企业物流信息管理招聘试题?.txt管理咨询企业品牌顾问招聘试题管理咨询企业酒店管理服务招聘笔试题和回答.txt管理咨询企业领导层管理者招聘笔试题和回答管理咨询学习培训生招聘面试题（笔试题目）管理咨询底层管理者招聘面试题和回答管理咨询师招聘笔试题及答案.txt管理咨询师面试题（企业经营管理类招聘笔试题）管理咨询有限责任公司招聘笔试题（汇报编写）管理咨询有限责任公司校园招聘无领导小组讨论题管理咨询有限责任公司翻泽招聘笔试题和评分标准管理咨询行政人事招聘面试题和回答管理咨询咨询顾问招聘面试的问题管理咨询咨询顾问面试题(案例分析)管理咨询招聘结构型面试题翻译人员招聘面试题（笔试题目及答案）翻泽招聘笔试题行政部门会计招聘笔试题和回答项目负责人，咨询顾问，助手咨询顾问面试题（同一份）一部分內容选节：管理咨询学习培训生招聘面试题（笔试题目）1、请列举你最常看的报刊、期刊和网站之名字2、麻烦你强烈推荐你所读过的、让你留有最深刻的印象的专业推荐书目（不少于5这书，多强烈推荐不限）。3、麻烦你强烈推荐你所读过的、让你留有最深刻的印象的技术专业文章内容（不少于5一篇文章，多强烈推荐不限）。二 基本概念1、Reengineering & BPR2、Porter’s Generic三 麻烦你讲出叙述以下管理大师观念的1-5个关键字四、填词语：有关3 C’s & 4 P’s，请对下表格中开有？的空格符填词语七、以下文字说明了一个知名的发展战略引流矩阵，请说出这一向量的名字，并以数据图表方法画出这一引流矩阵The strategies associated with this ** trix are to hold stars, build question ** rks, harvest cash cows, and divest dogs. In other words, as a六、填词语并改变：请在___?__里填词语，并把本页內容改变成一篇小短文，规定题型精确、主题风格突显、逻辑清晰、言简意赅。Rivalry determinantsIndustry growthFixed八、麻烦你讲出以下财务报告的名字Net Income-Cost of Good Sold (COGS) LaborMaterialsOverhead/Delivery Gross 九、实例题案例1：Your client is in the trucking industry. Their profits are declining, and they、、、、、、管理咨询咨询顾问面试题案例分析实例一精伦电子董事长助理谈公司治理结构在公司成立之初，5名进行公司股东在公司股权结构设定上就作了比较有效的设定。其效果是，第一大股东和第二控股股东持有者的股份累计仅有49.4%，不超过半数，换句话说，(_bu4 chao1 ban4 shu3 _ye3 jiu4 shi4 shuo1 _)在大部分状况下需要有五名公司股东中的三名以上股东允许才可以生成企业的关键管理决策。这从源头上减少了极少数公司股东或运营管理的“(de0 _)内部结构人操纵”风险性。上市公司公开发行发售后，发起者公司股东占股进一步摊薄，持股比例较大的为22.7%，有3名公司股东以14.25%的占股并列入第(de chi gu bi li bing lie wei di)二控股股东；全部控股股东均是普通合伙人；企业股东会10名执行董事仅有5名属公司股东执行董事，外部董事占有了过半数名额，对企业管理决策的危害比较大，股东会管理决策的互相制约的特征更为突显。问题：1、谈一谈你对精伦电子管理体制的整体点评。、、、、、、管理咨询师面试题（企业经营管理类招聘笔试题）名字： 十大相关企业经营管理的技术专业题目。一、请制作以下管理方法框架图： 一企业内设： 提前准备生产车间（商品原料采购早期梳理提前准备） 生产制造一生产车间（商品前道工艺过程生产线） 生产制造二生产车间（商品后道工艺过程生产线） 生产车间 （商品安装、调节生产车间） 原料库房（商品用原料采购库房） 制成品库房 （包装设计、检测、存储库房） 合作采购部（原料采购购置、系统化外委管理方法） 市场营销部（商品的市场策划、广告宣传、推销产品） 成本核算部（商品成本计算、会计管理方法） 行政部门保障部（人事部门、护卫、薪资、公文、劳保用品、人际关系的监管等） 企业设经理一名，在股东会的带领下组织企业的日常工作中； 企业设副总二名，各自负责人企业的生产制造、生产经营。 规定： 1 请使用WORD程序流程制作您觉得较有效的企业组织架构图； 2 依照您制作的组织架构图，描述该组织架构的构造特性以及管理方法运行作用。 、、、、、、管理咨询企业领导层管理者招聘笔试题和回答个人介绍： 名字____________________________________ 出世年月________________________________ 户口____________________________________ 在职岗位________________________________ 工作经历________________________________ 期待薪酬________________________________ 电子邮箱____________________________________ 联系方式________________________________ 笔试题目表明 此次笔试题目一共有四个一部分，包含基本问答、逻辑判断、经典案例和英文写作。本次做答的时间为一个小时（请在特定地区开展做答）。 一、基本问答（20分） 1、俄亥俄州立高校的研究发现，（ ）的管理者一般能使属下做到领导者和高满意率。 A.高关爱－高定规；B.高关怀－低定规 C.高定规-低关爱；D.低关怀－低定规 2、以下归属于领导干部个人行为论的是（ ） A.权变理论 B.领导干部生命周期理论 C.途径－总体目标基础理论 D.管理方格理论 3、下列选项中归属于管理者关心的聚焦点： 二、逻辑判断（30分）（三选二） （1）在校大学生运用假日当家庭保姆已不会再是新鲜事儿。一项数据调查报告，63%的被调查者赞同在校大学生当家庭保姆，可是，当问起自身家中是不是会请大学生保姆时，却有近60%的人表明“不容易”。下列哪种阐述假如为真，三、经典案例（30分） 1、被西方人称之为“奇才”的经营人卡尔森，1978年，德国国际航空公司发生困境，乏力清偿债务，欧洲联航即任职卡尔森为该总经理，一年以后，瑞航扭亏为盈为赢，得到了非常雄厚的盈利。1980年，全部欧洲联航发生困境，卡尔森学会放下瑞航就任任欧洲联航经理，只是2年时间，就使这一巨大四、英文书信创作。（20分） 、、、、、、管理咨询有限责任公司招聘笔试题（汇报编写）下列两题挑选一题进行：题型1：请对于下列出题（题型需进一步对焦，实际可自拟）中挑选其一进行材料采集与剖析，并且以PPT方式将工作成效给予展现。1. 汇报的大纲，规定最少列举三级文件目录（word方式）2. 请标明材料整理的渠道和方法3. 挑选其一进行（PPT方式）：就在我国艺术创意文化产业发展的相关剖析就在我国现阶段保障性住房发展趋势问题的剖析就在我国绿色节能建筑行业的初始科学研究及问题分析题型2：中国建筑设计院或工程设计公司标竿科学研究，实际递交：、、、、、、咨询管理公司招聘综合能力测试题和回答名字： 总成绩：一 单选题：（30*2＝60）1. 找到不同寻常的一个（ D ）A触 B 视 C听 D 吃 E 嗅2．找到不同寻常的一个（ D ）A.签字笔 B.橡皮擦 C.签字笔 D双眼 E黑墨水3．找到不同寻常的一个 （ C ） A.金 B.银 C.煤 D.铁 E.铜 4．下边一组词语中，找到不同寻常的一个（ C ）A．地形图 B．手册 C．人物传记 D．电话黄页5.依据规定填好：3、5、9、17、（ C ） A.29 B.30 C. 33 D. 406．依据规定填好：8、10、18、28、46、（ B ）、、、、、、管理咨询企业初中级工程项目经理招聘试题（文件筐检测）试题表明　　親愛的的朋友，欢迎你添加xx工程项目经理团队，有您的参与，跟着共产党走将更加的发展壮大，更添无限活力，我们知道工程项目经理并不是拿到的，因此考卷中大家排除了概念设计的问答，还资询竞技场以真正的原状，试图以实战演练中的实际操作难题展现于您的眼前，大家希望您的添加，祝你好运气，Good luck!　　这套调查一部分的试题共有三一部分，共7题，总期限为160分鐘。各一部分不各自记时，但都提供了参照期限，供你参照以分派時间。请在考试答题卡上严格执行规定填好好自身的名字、报名单位。　　请认真阅读下边的常见问题，这对你取得成功十分关键。　　1、题型应在机读卡上做答，不要在题本上作一切标记。、、、、、、管理咨询企业大学毕业生招聘笔试题目卷（开卷有益）一、试卷表明1. 请在宣布试卷前，先认真阅读试卷表明。2. 不抵触诸位同学们根据互联网技术、参考文献等方式 来提高对问题的了解与解决水准，但不热烈欢迎一切剽窃、抄袭、 ** 等违背诚实守信的个人行为。3. 假如对一切题型有一切回应艰难，可以用简易文本阐述原因。4. 全部题型均为开放式题型，激励一切创新思维能力和自主创新个人行为，因而，您所上传的解题結果将不容易以测试的方式开展得分，大家将依据您在解题中所呈现出的综合能力对您与本公司职务的搭配性开展测评。二、题型1. 请创建您自身对优秀人才的评判规范（如根据什么因素，能将优秀人才分成这几个级别），并依据您对资询的了解，评价合适从业资询工作中的是啥级别的优秀人才。2. 请创建一个研究架构，探讨该问题的解决方法：为确保构建和谐社会的搭建，西安市必须是多少辆的士（假如能创建量化分析实体模型将更强）。、、、、、、管理咨询面试题一、基本试题1、企业遵循的经营思想和追捧的公司使命是啥？来自于哪2个公司？2、 对你危害较大的一句话是啥？4、你的目的或你认为人生意义是啥？二、技术专业试题5、你针对公司和社会发展有哪些创新的念头？6、“针对一个管理咨询年薪小于五万，这也是一种屈辱。”你是怎么了解这句话的，请尝试三、讨论试题9、优秀人才有规范吗？如果有，你认为是啥？10、你怎样看待“郁郁不得志”的状况。五、额外试题17、请使用简洁明了的一句话或两三句，归纳一下你对金庸武侠小说的名篇《鹿鼎记》的了解和体会。、、、、、、管理咨询企业 管理工作招聘面试题（笔试题目和回答）学生留意： 1.考试报名时间：120分鐘 2.这套考卷共七道大题，100分100分。 一、判断题：在每道题后边的引号内，恰当的划√，不正确的划×（每道题1分，共15分） 1.要搞好领导干部工作中，就需要对属下尽早点评。（ ） 2.在工业生产初期，最开始产生的组织架构方式是职责制。（ ） 3.管理人员的学习培训便是专业知识和管理水平的学习培训。（ ） 4.业务部组织架构方式通常适用知名企业选用。（ ） 5.将开展项目主题活动所必不可少的权力授于各单位的责任人，这也是领导干部工作中的一个关键流程。（ ） 二、单选题：（每课时1分，共15分） 1.主观性管理决策法尤其适用（ ）。 A． 毫无疑问型管理决策 B． 工作经验管理决策 C． 非传统管理决策 D． 战略管理决策 2.在工厂企业中，把公司区划为科学研究开发设计单位、生产制造单位、市场销售单位、财务部等，该类区划归属于（ ）。 A． 按总数区划单位 B． 按商品区划单位 C． 按职责区划单位 D． 按加工工艺过 三、多选（每道题2分，共20分） 1.计划工作的机理有（ ）。 A、限制要素基本原理 B、承诺基本原理 C、操作灵活性基本原理 D、更改河道基本原理 E、责、权统一原理 2.机构的环境因素对结构的效果和实际效果有较大危害，机构环境要素有（ ）和其他因素。 A、 五、简答题（第1题7分，第2题8分，共15分） 1.如何理解责、权、利一致的原理？ 2.简述管理是科学与艺术的统一。 六、论述题：（本大题共10分） 试述授权应坚持的原则。 七、案例分析：（本大题共10分） “ 工程提前的奥秘” 铁道部工程某局是一支特别能战斗，特别能吃苦的队伍。20世纪90年代他们承担的西南、、、、、、管理咨询 销售人员招聘面试题（笔试答案）一、选择题 1—13题为单选题，14—15为多选题。 1．2、4、6、8、（A） A．10 B．11 C．12 D．14 2．找出不同类的一项（B） A．铁锅 B．米饭 C．勺13．企业在调整和优化产品组合时，依据情况不同可选择以下策略（ABCD）A． 扩大产品组合 B．缩减产品组合 C．产品延伸 D．产品大类现代化 14．根据消费者消费习惯划分，消费品可分为以下几类（BCDE） A、公用品 B、便利品 C、选购品 D、特殊品 E、非渴求品 二、简答题 1．作为销售人员，你认为自己应该具备何种能力？ 三、论述题 1．请您介绍一个您认为以前工作、生活、学习中最成功的案例，并详细分析成功的原因。 、、、、、、管理咨询 行政秘书招聘面试题和答案 一、单项选择题 一般智力测验（1～5题） 1．3、5、9、17、 （ B ） A．29 B．33 C．30 D．40 2．现有37名人员需要渡河，只有一只小船，每船每次只能载5人，请问需要（ C ）次才能渡完 A．7 B．8 C．9 D．10 专业知识测试（12～24题） 11．秘书人员要具有（ A ）的美德 A．谦虚谨慎 B．惟命是从 C．谨小慎微 D．察言观色 12．各行各业都有自己的职业道德，秘书人员也须加强职业道德修养，其中很重要的一条是不可（ C ） 24．通用文书中指挥性文书有（ A ） A．命令、指示、决定、条例等 B．命令、指示、决定、批复等 C．命令、指示、决定、规定等 D．命令、批示、决定、办法等 二、多项选择题 主要用于考察对专业知识的掌握程度 1．接待工作中的握手礼仪要求（ A B C D ） A．距离受礼者约一步，上身略向前倾 B．四指并拢，拇指张向受礼者 C．两足立正，伸出右手 D．由年长者、身份地位高者、女性先伸手 三、简答题 1． 您认为秘书人员的主要工作职责是什么？如果您现在已经成功地得到这个职位，您打算如何做好自己的本职工作？ 四、写作 、、、、、、管理咨询有限公司翻译招聘笔试题和评分表Translation Examination for Translator CandidatesIndustrial Projects姓名： 性别： 出生年月： 毕业院校： 学历： 专业（如有多个，请写全）： 笔试日期： 开始时间： 结束时间： 总分：汉译英分数：满分50'＝　　　%英译汉分数：满分50'＝　　　%笔译质量等级：A 90’-100’C+ 65’-69’A- 85’-89’C 60’- ** ’ Welcome to SUNTHER. Please read the following notes carefully before starting translation:a) You’re encouraged to use dictionaries (recommended as follows) in support of your translation. Please be noted that only high-quality version is beneficial to us.b) As a time consideration, you are required to complete the translation within 2.5 、、、、、、下载地址:管理咨询公司所有职位招聘面试题和笔试题及答案