红圈 CRM 工程项目管理系统

基于红圈 PaaS 平台构建的红圈 CRM 项目管理系统可以全面提高企业信息水平，实现实时在线移动办公，项目实施过程精细管理，避免项目资本风险，控制项目预算和成本，从被动管理到积极干预，可视化数据决策全面提高企业核心竞争力。

应用价值：

提高效率：实现以项目为中心的跨组织、跨部门高效合作；降低风险：实时管理合同成本、项目付款、施工进度等企业业务。彻底改变传统的被动项目报告模式，实时监督施工现场，了解项目发生，减少不必要的费用，提高透明度；成本控制：预算控制、实际超出预算、软件预警机制颜色预警；管理者及时采取整改措施，降低项目风险和成本，提高成本控制能力；管理过程：加强项目审批、预算、施工过程、风险控制、收款结算项目闭环管理；完善项目成本管理，提高企业核心竞争力。

红圈 CRM 工程项目管理系统适用于建筑工程、装饰工程、工程咨询、房屋建筑工程、市政工程、基础工程、水利工程、园林工程、环保工程、电力工程、公共安装工程、幕墙工程、钢结构、弱电工程、防腐保温、成本咨询、监理等工程细分行业。

一、数据决策

红圈工程行业CRM 项目管理系统提供的多维数据分析模块使数据信息成为企业主管理决策的好帮手，通过比例、比较和趋势BI 能力为建筑工程行业提供可靠的支持，为业中高层的战略和执行决策提供可靠的支持。

二、项目管理

对于建筑工程行业来说，为了保证项目的顺利进行，企业管理层必须能够实时了解项目进度，控制项目的关键节点。CRM 项目管理系统通过以项目为中心的全方位视图，让项目进度阶段一目了然，为企业管理层清晰呈现项目全生命周期的所有业务信息和数据，并能及时提醒审批信息，提升团队协同效率。

三、施工管理

通过红圈 CRM 项目管理系统，企业管理层可以轻松掌握项目进度，包括成本、设备材料、人力资源、机械设备、采购管理，贯穿整个项目进度周期，分阶段实施管理，及时核算；前一阶段的分析数据可用于控制下一阶段的工作，实现项目管理和动态管理，及时发现问题，确保项目利润目标的逐步实现。

四、收款管理

通过红圈 CRM 在项目管理系统中，企业管理人员可以随时检查每个项目的收款情况，并支持逾期提醒应收款。

五、合作单位管理

红圈 CRM 项目管理系统可以对合作单位进行分类管理，在合作单位视图列表中显示联系人、联系电话等核心信息，使其一目了然。系统可以建立供应商数据库，实时更新合同金额、付款金额、待付款金额等核心信息。

六、协同办公

红圈 CRM 项目管理系统将企业的业务从线下转移到在线管理。企业经理可以通过系统发送公告，全面分析员工的报告信息，在线管理员工的日常出勤率和审批。系统为企业提供一套完整的提醒，包括异常信息、系统触发的各种通知、逾期付款计划、每周月度报告评审等。；提醒工作可根据企业需要设置不同的对象和时间，提醒内容可根据需要定义。避免信息遗漏，提高企业内部协作沟通效率。

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