李陈锋刘老师授课内容《“互联网+时代”变革的时代的其他企业网络营销》学习课程-李陈锋刘老师助理

李陈锋张老师女助理董航-北京大学知名讲师独立工作室

“互联网+时代”当今时代的型企业软文营销

主讲人：李陈锋

【课程规划】

1、认识互联网+大数据和微信营销

（1）互联网+服务：互联网与传统相关产业的元素融合

（2）自媒体营销：本儿万利的新营销策略

2、懂点qq营销心理学

【案例说明】《夏洛特烦恼》的成功了

（1）群体效应

（2）形成口碑

（3）病毒式传播

3、qq营销手段

【案列】唯品会的做营销

（1）做营销的其本质：体验营销？尊重和信任产品营销？

（2）手段：二维码金色名片、交友软件、摇起来、票圈、信群、群发消息助手

（3）营销策略

4、朋友圈儿的营销

【部分案例】李翔商业内参

（1）如何让别人拒绝接受且不反感

（2）票圈的做营销真正的智慧：情感和服务

5、订阅号做营销——如何顺利快速实现现代到现代的衔接过渡？

【案例说明】三大运营商的产品营销

（1）型企业微信公众号：迅速聚集粉丝会的整体策略

（2）微信公众号的文案设计和视频广告整体策略

6、qq话题营销——出其不意，攻其不备的人的情感和提供的服务产品营销

【经典案例】吉祥航空的软文营销

（1）热门事件的qq主题系列活动

（2）体察入微的顾客消费完美体验

7、央企的顺利微信经典营销案例

（1）中化国际

（2）快乐幸福宝钢

李陈锋老师

î高级讲师背景

Ø南开大学社会与人口学院企业管理博士

Ø北京大学新闻与传播学院硕士

Ø香港城市大学高级访问学者

Ø在《人文学科家》等中文核心上公开发表撰写的论文

î教授主讲课程

《网络新媒体当今时代下的企业本身危机公关处理与媒体应对》

《企业领导者的困境能力和权威媒体道德素养》

《型企业商誉大危机与应对》

《“互联网+服务”变革的时代的其他企业自媒体营销》

《市场营销学与企业经营管理》等

î课劣势

v扎实的企业经营管理理论基础和实务经验；

v曾在初创公司工作过，不熟悉企业经营管理流程；

v丰富的澎湃新闻工作的经历，曾在党媒、广播电视报、广播电台、相关网站等主流媒体工作过，走进大家权威媒体运作一般规律；

v丰富的企业本身重大危机实战经验丰富，为数十家国企央企、央企、创新型企业提供危机应对、公关活动等在线咨询和可行的解决方案。

î课程学习鲜明特色

独家首创行业标杆案例教学法法。积累百多家知名企业大中小企业的经典危机事件和应对部分案例，根据学员这正企业中的整体行业特殊属性、发展期分类行业标杆经典案例，通过剥洋葱的四种方法，剖析一次失败之源、成功的秘诀和应对策略。

挖掘深度内在机理互联网时代、智能手机等新媒体平台运作机制内在规律。清除企业中与新媒体矩阵交朋友的心理恐惧，技术手段新媒助推企业发展。

授课条分缕析、交互性强、趣味性大。最大限度地指挥调动老学员的学习中探索的兴趣，充分运用经典管理方式、严选经典案例、分组讨论会、实践中实力较量等一系列去学习手段，帮助新学员深度那些记忆融会贯通内容主题，并很快将学以致用运用案例到实际其他工作中。

课间休息提供完整企业中困境战略咨询。知无不言言无不尽言无不尽。

累计培训课程外企高管、内训近万人/次。部分学员均予以非常高正面评价。

î专业培训作用

u依靠企业管理者完全掌握最新企业危机事件最核心知识体系，全面构建系统性危机事件思考方式，提高被管理者的危机预防人文素养。

u全面拓展其他管理者危机事件思路，严重不足困境和主流媒体如何应对方案，进一步提高中国媒体应对办法具备和执行能力。

u依靠管理者深入了解新媒的权威媒体属性、运作方式一般规律，得到提高主流媒体应对能力强。

u通过实战模拟体验到，反省型企业危机处理与执行的有效性，掌握子系统高效危机处理和主流媒体应对的提供解决方案。

î部分系统培训及详细咨询企业本身

l央企：中国电信上海分公司、中国联通、哈尔滨工业生产控股有限公司、中材集团子公司等

l国企：昆山市、江苏仕华良科技公司等10百余家

l创新型企业：微股指、创新生、万门创业中等

î课程培训对象

n始终致力于卓越的成绩卓越企业的公司董事长、总裁兼、总经理助理、经理等中层管理者。

n企业本身中层经理、部门副经理。

n刚走上管理模式技术岗位、缺乏管理的经验的行政管理人员、后备干部培养。

î学员学习个人评价

ü“如果我早一点听了李老师的课程，我想我们的企业中在碰到新的危机时不应该无措，应对办法各大媒体会更轻松、自在洒脱！”

——苏州园区某学员课后评价比较

ü“可以对照张老师的课程架构，直接自己的其他企业中建立起重大危机风险预警、管理方式、应对体系的建立，学习课程实践，通俗易懂，很实用。”

——内蒙某大国企董事长上课后正面评价