游戏ip+社群+生活场景+会分享中国的经济=学习社群互联网商业模式
今天我来跟大家聊一聊微信社群的本质意义是什么？社群运营对企业中有什么物质价值？社群运营如何线上线下融合企业中快速实现移动互联网实现转型升级？
社群的破局而出之道是加强顶层设计
假如要盖这座高楼建筑的话，第一步其实干什么？是挖掘机挖还是搬砖头、拉水泥、买预制板呢？门道都其实第一步所以先画设计图。
假如要建一个微信社群，第一步应该干什么？是四处团队计酬、搞活动中，还是对其社群运营顶层设计？
明确什么高级人才可以加入？这群人在一起要干什么？目的是什么？
有人的这里，就有江湖啊，有网络江湖就有武林规矩，大家在一起去严格遵守什么规则？如“三大纪律八项注意”。
到目前，很多社群运营管理层面的难题，比如如何拉新、如何促活、如何价值变现等问题在运营中管理层面很难彻底问题解决，常常是按下大葫芦浮起瓢。
科学家爱因斯坦有句经典名句“核心问题只能在会更高更高层面要能难以难题”。引申义是解决在同一两个层面基本无解，所以用户运营社会层面遇到的问题要有要到更强维度数据才能突围。
比运营比较高的维度是什么？纵观品质良莠不齐很多社群运营衍化的飞行轨迹，从雷军到米家，从创业家到创业黑马，从罗辑思维到拿到其它平台，清晰的信息显示建立社群的我的下一站是其它平台。
如果真的要建一个有命力和竞争优势的微信社群，要站在平台高度，从平台的不同的视角来系统性思考社群不存在的其价值。
如果从平台的不同的视角全面审视社群运营的流量价值，学习社群的作用就是聚人和留住人。
通过学习社群目标、学习社群地域文化把型企业与潜在用户的两者关系，由无之间的关系催化反应为弱实际关系，由弱之间的关系催化剂为强之间的关系，然后成就辉煌一个被粉丝会高度广泛认可的品牌人格基本特征鲜明的学习社群高端品牌。
至于怎么催化反应，离不开有积极态度指尖的温度的相关的内容和低频高质的一系列活动。
换句话说学习社群的其价值就是把潜在消费者转化成真爱粉，把粉丝转变成成合伙人，把真爱粉转化过程成股东。
当现有用户跻身大股东后，自然会义无反顾的买产品，义无反顾的整体介绍一侧的朋友会买新产品。
因此，社群运营是每个品牌产品与现有用户良好的沟通的最优路径，成本最小，效率方面，强关联的核心地位为其他企业认可了无限的创新机会和无限想象空间。
任何时代的商业体系只一件事情，建立信任感，提升品牌。
北宋末年著名的著名思想家司马光曾说"不畏浮云遮望眼，只缘身在最高层。"简单的讲，就是说一个人之所以不被渺渺遮得电视荧幕，是因为站的比较高。
如果你从社群运营层面看社群，社群运营永远被如何价值变现所受制于。
而从品台的高度保持看建立社群，就会发现人社群运营的真正的价值不是卖产品，而是打造建立社群高端品牌。
靠高端品牌的价值主张、公司的愿景、肩负吸聚一群志趣相同的人，最终通过这群人造成影响到更多其他同。
真正想透后，再回到来看如何建社群、如何运营中建立社群，才或许感悟到到毛主席讲的“风物长宜放眼量，登高天地宽”。
再也不用为那些用户数量、市场活跃度、购买转化率等进攻战术更高层面的核心问题头痛。
微信社群重新建构及商业大格局
对于型企业而言，互联网商业模式显然特指社会意识形式，革命时期导师团队恩格斯告诉她我们“物质基础作出决定上层建筑”。
那么时代记忆商业模型的基础是什么呢？我看来就是海量的现有用户各种资源，而微信社群可以说是发现用户中的所有用户——超级普通用户群。
不言而喻一个企业的商业模式one,chance，关键因素用户技术基础有多夯实，社群运营与互联网商业模式是什么关系？
建立社群就是用作打牢所有用户此基础，打好基础和缩小现有用户基本框架的唯一方向，最终发现人社群强和弱决定了生意模式分出胜负。
秦朔说，对于商业模式来说，一个其价值社群运营构筑更重要，坐拥好的价值观念的社群运营逐步形成以后，商业盈利模式自然而然就会能实现。
然而目前第一大多数企业中依然把学习社群当做营销模式，按照那套做微商我的朋友圈卖商品的逻辑与运营方式。
建立社群基本原则的是朋友说逻辑基础，什么是朋友说内在逻辑？就是这个产品中假如是你的同事买的话，你会怎么卖？
小米公司的逻辑是雷布斯对外再次宣布，小米手机硬件设备综合毛利率永远不超过5%，如有超过2的主体部分，将高达完整全部已支付给现有用户。
目前为止只有极少数企业真正体会到微信社群的能量，相识到社群是商业模式的主要载体。
想将来微信社群像高速路一样跻身于商业的基础建设，路拆了了，各种车都能够跑，社群建起了，也能嫁接砧木各种商业模型。
假如把所有用户联系在一起一座黄金铁矿的话，那么你从中矿了多少？1%、5%还是10%。
普通用户的内部能量和价值稳定发挥了多少？5%、10%、20%，怎样才能让所有用户的能量释放和其价值得到价值最大化的激活？到底是什么决定用户真正的价值的作用发挥？
或者直白点，到底是什么造成影响一个人的消费作出决策，买这款还是买那款类产品主要受什么很大影响？
在这个信息的内容滋生到目不接暇、平台渠道小碎片到越闹的背景下，显然票圈的口碑评价对用户产生影响最大，除了产品的用户体验之外又是什么产生影响口碑评价、所有用户我分享？
这一切最关键因素型企业与用户到底是什么关联，是一次性的完成交易关系还是一体化服务的社群运营之间的关系？
微信社群通过重新构建服务企业本身与发现用户的人类共同体实际关系，为商业体系赋能。
微信社群两种模式的顶层规划
众所周知，这个我们的时代商业体系的在底层代码至少有几点：
1、人是一切的回归原点，人是一切的三大中心；
2、移动互联网的发展技术实现的发展中让连接起来显得令人向往。
由此可证，人与人的相连接显得比任何因为都重要。互联网三大定理最有影响力皮茨基本定律指出企业连接起来的现有用户越多，企业越有物质价值。
因此，重要指标公司的价值的两个标准就是连通了多少普通用户，与多少现有用户不会产生强连通。
尤其是随着它们日常消费**行为意识的意志，根据马斯洛的需求层次理论五层面满足需求基础原理，当人们吃饱喝足之后。
接下来最大的需求就是社交场景，所以一个所有用户成功背后完全有或许是一群所有用户。
正如亚马逊创始人兼ceobezos说：“可在线下全球，如果一个最终客户不很满意，他会告诉我6个身边的朋友。在互联网的世界，他会顾利娟6000个人。”
消费者之间的超级互联极大地提升了发现用户主导权，我自己的她的声音通过图片放大，从而影响市场动向。
做好顶层设计本来是一个计算机科学核心概念，释为是统筹考虑项目各两个层次和各要素。源头，谋划全局，在最创新型人才上寻求突破核心问题的根本解决问题的办法。
学习社群模式的顶层设计和些什么部分内容？有没有路径选择可寻？
建立社群多种模式至少在内六个核心模块：
微信社群浓郁：普通用户从哪里进屋；微信社群载体：现有用户带进来之后哪里去沉淀；
社群运营文化……：这群人在一起去到底要干什么？干成什么样？两个原则哪些原则？也就是所谓的建立社群长期目标、社群公约。
社群运营结构中：微信社群主要组织如何细节设计？两高层级之间是什么关联？如何得以体现？
微信社群相关机制：如何潜能普通用户互动性、如何提升发现用户融入感，逐步形成自以及组织、自驱动力？
社群运营三种模式：如何逐步实现建立社群的营销价值？有哪些最佳路径？
互联网技术圈流行三级哈登理论基础，以吴晓波频道为例。
第一级哈登是马东通过输出免费部分内容，沉淀了大量用户。
第一级卡佩拉，基于发现用户的相关的知识服务形式合作开发出的下载；
第三级卡佩拉，得到品台上付费模式类产品模式形成及商业完整生态。
了，你的第一级勇士是什么？假如没有第一级勇士，直接做知识付费其他产品，不仅没有流量渠道，也难以初步形成产品序列，商业变现之难可以想象。
在现代商业越来越复杂的经济背景下，传统那种简单、粗暴赚其他产品价差的来越来越枯竭。
所以刘老师才义正词严的说“不要总觉得怎么买卖东西，而是怎么提供的服务好客户会”。
如果用一个数学方程来间接表达学习社群模式一成功的背后的商业逻辑，建立社群模式=明星ip微信社群+其他场景+朋友分享经济发展。
微信社群用来催化所有用户之间的关系，下建立现有用户被信任，缩小用户此基础。场景用作全面强化产品的用户体验，让普通用户有点物有所值，引发高血压新需求。
可以分享中国的经济主要难题微信社群流量变现和实现可持续发展的问题，现有用户不仅是体验者、中国消费者，也是批发商。
通过我分享模式一不仅也可以最终普通用户，与所有用户逐步形成共同的利益，还也能通过好口碑核裂变引发同呼吸效应。
