2019从1月01年1月开始,我们建立了一个通过δ云平台的平台CRM、项目管理、采购购和仓储库存管理的支持下PC 移动终端和根据场景自由构建流程的优势,基本实现了从客户到订单、从采购到生产、从原材料仓储到产品仓储的全业务流程的信息化。同时,合作BPR工作,优化公司的业务能力和业务水平,大大提高了工作效率
背景介绍
上海邦中聚合物材料有限公司成立于2007年,是一家专注于功能聚合物材料研发、生产和销售的高新技术企业。邦中功能聚合物材料广泛应用于市政工程、矿山油田、食品包装等领域,旨在为客户提供耐腐蚀、安全可靠、耐用的产品。
上海邦中高分子的业务困境
合成聚合物材料按使用性质划分,包括塑料、橡胶、纤维、涂料等用途分为结构型和功能型。同一用途的不同层次分为通用型和高性能型,功能型细分包括光、电、磁功能和生物相容性。
由于生产工艺复杂,生产工艺线路长,上海邦中高分子非常重视生产销售协调,使生产销售紧密结合,使企业效益最大化。因此,他们选择了寻找解决方案Salesforce销售管理,但在使用中发现Salesforce移动终端的使用频率很低,与生产过程脱节线下材料很多。很多采购工作都是线下做的。纸质记录数据和手工记账方法使得很多采购环节缺乏数据和数据,大大增加了企业管理的难度。此外,采购SAP面对自身多仓储的情况,系统难以满足需求,功能少,开发成本高,导致线下会计。面对这样的管理问题,没想到还有其他更好的解决方案,管理层一直在苦恼。
经验分享
上述问题在接触到δ云后得到了很好的解决。由于上海邦中高分子的使用Salesforce,结合δ云支持PC 上海邦中高分子根据场景自由搭建流程的优建过程的优势,参考Salesforce建立自己的使用经验CRM,通过生产过程,将所有业务数据汇总到表中,业务数据清晰,通过建立供应商档案、材料档案料档案、约束采购过程、预算 采购控制成本、固定审批流程,确保新采购系统的实施,个仓库账户,使用Saas,实现实时账目,报表联动,不再需要报表。
功能亮点
1.控制整个销售过程,提高线索转化率
CRM,建立从市场活动到订单交易的全过程数据链,配合销售漏斗模型,识别薄弱环节,使销售资源有针对性,提高交易率。
2.优化采购管理结构,实现预算可控
采购预算申请发起后,系统根据发起人所在部门和采购类型进入相应的审批流程,详细记录整个采购流程数据,便于预算管理。
3. 实现仓储信息自动化,降低劳动力成本
科学管理整个采购过程,跟踪采购的各个环节,包括材料采购、采购、合同审计、付款和验收,明确分工,履行各自的职责,降低采购成本。
应用价值总结
上海邦中是通过ー云建造的CRM、仓储库存、采购管理、项目管理、生产销售紧密结合,通过仓储、采购整个货物数据,同时建立项目管理,使整个业务流程更加标准化、高效,利用 □云移动办公的特点,使业务随时随地,不与生产过程脱节,利用自由开发的特点,独立建立不同业务场景的仓库,实现多仓库数据联动,多达8个数据报告,使所有管理数据全面掌握,业务管理更加高效。
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