销售业绩导向性是营销管理的关键,客户逻辑思维是客户关系管理的生命。为传送企业导向性,让小星星进一步掌握华润置地业务流程管理精粹,杰出华润置地人深层会话小星星,领着小星星们走入华润置地营销管理及其客户关系管理之道。
营销推广与客户关系管理之道
职业经理人沙龙活动:营销管理之道
区服营销管理部责任人王连生应邀参加《华润置地营销管理之道》会话沙龙活动,与小星星们共享营销管理之道和职业发展工作经验。
王连生教师从地产行业的转型说起,注重将来业绩提升仍要加强关键大城市深耕细作,深层发掘客户要求。营销推广工作中受多方面要素危害,必须按照具体情况灵便调节节奏感,在管控中认真落实销售业绩文化艺术、搭建卓越领导力、提高品牌影响力。
互动交流过程中,小星星们融合本身职位与推广的关联系数,向王连生教师提问问题,王连生教师融合本身历经为小星星们解疑释惑。
王连生教师强调:华润置地自始至终以民为本,高度重视销售业绩导向性,多方位开发设计职工潜力,给与职工发展趋势机遇。期待小星星们可以在职人员场上加强自我驱动,积极担负、勇于努力,弘扬“肯吃苦、能吃苦耐劳”的精神实质,快速提高专业技能。与此同时,他激励小星星们可以把握机会,大量地担负跨根线工作岗位职责,塑造全局性逻辑思维及全局观念。
专题讲座课程内容:客户关系管理之道
区服客户关联部杨芳教师为小星星们产生《华润置地客户关系管理之道》课程内容。杨芳教师以“哪些人是人们的客户”的提出问题进入,向星辰们传递了“每个人皆客户”的核心理念。
“大家的总体目标是吸引住新客户,吸引老客户并将其转换为忠诚客户”,孙老师自始至终注重客户是人们的核心。华润置地创建了完备的客户关系管理管理体系,持续促进客户导向性、风险管控客户风险性、意见反馈客户响声、实行客户服务项目,将客户高于一切的宗旨贯彻落实到开发进度全步骤中。
根据二位杰出华润置地人的共享
期待小星星们深入了解企业的服务管理体系
时时刻刻秉持着刚毅内驱的初衷
永怀以客户为本的真心实意
立品如山
行道似水
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